目标：判断需求是否在服务边界内，明确可执行方向。
- 客户描述任务背景与关注点
- 我们说明可覆盖的信息类型与不承接内容
- 双方初步确认任务范围
输出：服务边界说明与初步建议
黑料718工作方式：咨询、确认、执行、验收四阶段
我们把合作拆成四个可检查的阶段，每个阶段都有明确目标、任务清单与交付标准。客户可以随时知道当前进展，也能提前判断需要配合的事项。
四阶段时间轴
目标：把需求转化为可执行的任务描述，约定交付物与时间。
- 细化监测范围、关键词与信息维度
- 确定交付物形式与更新频率
- 明确保密要求与验收标准
输出：任务确认单与执行计划
目标：按计划完成信息收集、分析与内容整理。
- 持续监测指定信源与关键词
- 对关键信息进行交叉验证与研判
- 按约定格式输出情报简报或应对预案
输出：情报简报、监测汇总或应对预案
目标：核对交付物是否符合确认阶段约定的标准。
- 客户检查内容完整性与准确性
- 对遗漏或偏差进行补充修正
- 确认任务完成，结束合作或进入下一轮
输出：验收确认与后续建议
各阶段任务清单
咨询阶段需配合事项
- 准备任务背景说明（行业、关注对象、触发原因）
- 整理已有的线索或材料（如有）
- 明确期望的信息范围与不关注内容
确认阶段需配合事项
- 确认监测关键词与信源类型
- 确认交付物格式与更新频率
- 确认保密要求与报告接收方式
执行阶段需配合事项
- 及时补充任务相关的背景信息
- 对阶段性发现给予反馈
- 如需调整范围，尽早提出
验收阶段需配合事项
- 按约定标准检查交付物
- 提出遗漏或偏差的具体说明
- 确认是否进入下一轮合作
执行过程中的协作方式
执行阶段不是黑箱操作。我们会把信息来源、判断依据和不确定项标注在交付物中，方便客户自行复核。对于需要持续关注的动态信息，我们会按约定周期更新，并在发现重要变化时单独提示。
开始指南
-
提交需求
通过联系页说明任务背景、关注对象与期望的信息范围。不需要准备完整材料，先描述清楚问题即可。
前往联系页提交需求 -
确认边界
我们会基于服务边界评估可行性，明确哪些信息可以被覆盖、哪些内容不承接，双方对齐预期后再进入执行。
查看核心业务与服务边界 -
约定交付
确认阶段会约定交付物形式、更新频率与验收标准。执行过程中如需调整，可在任何阶段提出并重新确认。
查看常见问题了解交付细节